家纺类产品开发方案(家纺产品策略)

2024-08-19

我想开个家纺店,哪位达人可以给些资料

1、家纺店的话,最好看能否加盟一些比较知名的品牌,比如罗莱,水星,富安娜等,这样一方面你能学习管理经验,从没有经验到有经验,另一方面这些品牌加盟体系经过多年发展,均已完善,有相应的制度保障,至于利润家纺店的利润还是不错的,当然,开家纺店主要还需要个好的导购。

2、个人觉得在小镇上开店牌子一定要让人有种耳熟的感觉,价格也不能太高,高了买不起。我觉得像欧派、杉杉、恒源祥、这些东西做的比较多,广告也多的做了应该蛮好的。你可以到南通那边有个什么大市场去看看的。

3、首先要看看当地消费水平怎么样,然后在选择品牌,一般情况下中低的应该比较实惠些 中高端的有针对性,可以了解下玉锦家纺,主要从事床上用品的研发、设计、生产和销售。

4、最合适的方法是找个类似的店打工潜伏一阵子就懂了 别人没法和你说什么 你的各种知识和社会地位关系人脉资金领悟社交能力等都不知道。

家纺的行业前景

1、家用纺织品行业在纺织领域拥有广阔的发展前景,近两年其增长速度超越了整个纺织服装行业。 在发达国家,服装类纺织品、产业用纺织品和家用纺织品的市场份额大致均衡,而在我国,服装类纺织品占比较大,家用纺织品其次,产业用纺织品占比相对较小。

2、中国家纺行业正处于一个巨大的市场机遇期,主要得益于庞大的结婚消费市场、房地产市场的推动和旅游业的增长。每年10,000,000对新人结婚,每人平均花费2000元在家居纺织品上,就形成了200亿的潜在市场,这还不包括房地产改善和国际市场需求的增长。

3、Euromonitor的研究数据表明,中国家纺行业的发展速度远超发达国家,展现出强大的增长动力。上市家纺公司不仅覆盖了床品和毛巾等领域,但人均消费额仍与发达国家存在差距,这预示着未来中国家纺市场拥有巨大的潜力和未被充分挖掘的市场空间。

我们是家纺厂家,如何开发我的潜在顾客。最好是工程方面的。

潜在需求:这是潜在顾客存在的基础。如果没有潜在需求,潜在顾客就无法形成。当人们有了特定的需求并具备购买能力、合适的购买时机以及市场上存在满足这种需求的产品或服务时,潜在顾客就可能变成实际顾客。因此,潜在需求是潜在顾客产生的关键因素。

当然,开辟新的市场也包括开辟层次性的新市场,例如将高收入阶层或低收入阶层的潜在顾客变为现实顾客,将产品或服务打入高档消费人群或推向农村等。 3)争夺一般潜在顾客:一般来说,忠诚的顾客对生产消费品及一般服务型组织来说,总是少数。这种一般潜在顾客是潜在顾客中数量最大的,因而也是组织之间争夺最激烈的。

金额和联系方式准确核对:付款时要将产品的价格是如何计算以及最终的金额告知顾客,以免产生不必要的误会,如果不能当天拿走,让顾客留下联系方式时,需要准确核对,以免不能及时联系到顾客。

再则选择开家纺店的优势是服装行业较为成熟,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对家纺也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。